“疫”常時期 云端賦能 | 和暢集團骨干領(lǐng)導力訓練營線上課程開講
發(fā)布時間：
2020-04-03
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企業(yè)成為學習型組織，是企業(yè)和員工的雙贏。一方面，企業(yè)組織能不斷改進，持續(xù)提升核心競爭力;另一方面，員工具備更強學習力，能力提升的同時，與企業(yè)關(guān)系更融洽。
為提升在防疫期間集團骨干員工以學促思，以學促做能力，公司制定“骨干領(lǐng)導力訓練營線上學習計劃”， 成立學習項目小組，充分利用網(wǎng)絡資源共享、網(wǎng)絡在線交流、微信推送等新方式，為集團主管級以上中高層人員提供包括計劃、組織、領(lǐng)導與控制能力等范疇的課程。
骨干領(lǐng)導力訓練營線上學習平臺設置《打造高績效團隊》、《卓越領(lǐng)導力提升》、《管理者核心技能提升 》、《教練技術(shù)與員工輔導》等學習板塊，課程將連續(xù)三個月利用周二晚上的時間完成。
第一期課程由管理者系統(tǒng)訓練專家陳西君授課，內(nèi)容為《高績效團隊建設與管理》，闡述了高績效團隊的9大特征、高績效團隊合作提升績效的6要素、組建一個高績效團隊的步驟與方法、克服團隊協(xié)作五中障礙模型等方面的相關(guān)要點。
為提高線上授課學員學習積極性，課程設筆記、互動、答疑，課后心得分享、案例運用等環(huán)節(jié)，另外還特別制定了的《線上學習激勵方案》。課后學員紛紛在群內(nèi)曬心得、筆記、提交考試答卷。
人成則事業(yè)成，整個企業(yè)的運營過程，說到底，都是人才不斷地生產(chǎn)、更新、培養(yǎng)的過程，和暢集團將進一步加強學習平臺建設，優(yōu)化學習內(nèi)容和資源，創(chuàng)新學習方法、提升學習效果，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。
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